Erfolgreiche Zusammenarbeit für Physiker:innen: Mit konstruktivem Konfliktmanagement zum gemeinsamen Erfolg
Sie haben bereits gute kommunikative Fähigkeiten. Dennoch kommt es immer mal wieder in Gesprächen mit Kollegen oder Kunden zu Konfliktgesprächen, bei denen es für Sie an der ein oder anderen Stelle herausfordernd wird. Hilfreich ist, Konflikte bereits im Vorfeld präventiv zu erkennen und bestehende Konflikte lösungsorientiert zu entschärfen oder aufzulösen.
- Date:
- We, 04.06.2025 10:00 – Th, 05.06.2025 16:30
- Speaker:
- Gerhild Voigtländer, Peren & Partner GbR
- Address:
- Schlosshotel Karlsruhe
Bahnhofpl. 2, 76137 Karlsruhe
Spiegelsaal
- Registration required | Chargeable
- Language:
- Deutsch
- Contact person:
- Alina Weber,
Description
Im Training werden verschiedene Konfliktarten und -verläufe analysiert. Sie erlernen Konflikte präventiv zu erkennen und trainieren den Umgang mit Verhaltensweisen in Konflikten, Strategien für einen konstruktiven Konfliktausstieg sowie die Rolle einer Führungskraft in Form eines Mediators.
Des Weiteren trainieren Sie das Übermitteln unangenehmer Botschaften und erarbeiten Lösungsstrategien für konkrete Konfliktfälle aus Ihrem beruflichen Umfeld. Bringen Sie dazu gerne bei Bedarf und Interesse Ihre persönlichen Konfliktfälle aus der Praxis mit.
Das Training festigt Ihre kommunikative Fähigkeit und erweitert Ihr Repertoire an Kommunikationswerkzeugen in Konfliktsituationen. Sie werden befähigt sein, das Gelernte direkt in Ihrer beruflichen Praxis anzuwenden.
Tag 1
- 10:00 Uhr Start in den Tag - Grundlegendes zum Thema Konflikt
- 11:15 - 11:30 Uhr Kaffeepause
- 11:30 - 13:00 Uhr Verhaltensweisen in Konflikten - Musterunterbrechung
- 13:00 - 14:00 Uhr Pause
- 14:00 - 15:30 Uhr Selbstreflexion und Konfliktlösungskompetenzen & Ausstieg aus Konflikten
- 15:30 - 15:45 Uhr Kaffeepause
- 15:45 - 17:30 Uhr Konfliktprävention und proaktives Management
- Ende ca. 17.30
Tag 2
- 08:30 Uhr Start in den Tag - Führungskraft in der Rolle Mediator
- 10:15 - 10:30 Uhr Kaffeepause
- 10:30 - 12:00 Uhr Unangenehme Botschaften übermitteln & Musterunterbrechung
- 12:00-13:00 Uhr Mittagspause
- 13:00 - 14:30 Uhr Konkrete Konfliktfälle bearbeiten & Ausstieg aus Konflikten
- 14:30 - 14:45 Uhr Kaffeepause
- 14:45 - 16:30 Uhr Offene Punkte
- Ende ca. 16:30 Uhr
Methoden:
- Aktuelle inhaltliche umsetzbare Impulse mit praxisrelevanten Übungen
- Austausch, Einzel- und Gruppenarbeiten
- Übungen und Fallbeispiele
- Kollegiale Beratung
- Professionelles und kollegiales Feedback
- Methodische Transfersicherung
Kostenbeitrag pro Person
(für Seminar, Seminarunterlagen, Mittagessen, Pausen- und Tagungsgetränke sowie Übernachtung mit Frühstück)
Für DPG-Mitglieder: 665,- Euro zzgl. gesetzl. MwSt.
Für Nicht-Mitglieder: 765,- Euro zzgl. gesetzl. MwSt.
Darin enthalten sind 199,- Euro Verpflegungs- und Übernachtungskosten inkl. der gesetzlich geltenden MwSt. Sie erhalten gesonderte Rechnungen für den Seminarpreis und die Vollpensionskosten. Bitte geben Sie bei der Anmeldung mit an, ob ein Zimmer benötigt wird.
Die Teilnehmendenplätze sind auf 14 begrenzt. Die Vergabe der Plätze erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen. Sichern Sie sich einen Platz, indem Sie sich jetzt anmelden
Hinweis zur Förderung
Förderwürdige Teilnehmende sind Studierende, Promovierende, Lehrkräfte und Bedürftige, die DPG-Mitglied sind und einen entsprechenden Nachweis erbringen.
Es besteht die Möglichkeit der Förderung über das WE-Heraeus-Förderprogramm. Detail-Informationen gibt es hier: Förderung von Seminarteilnehmenden im Rahmen des WE-Heraeus-Förderprogramms — DPG (dpg-physik.de)